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La directrice générale de l’ONA met en avant son bilan des 100 premiers jours et lance les éditions 2026 d’ONA-Éducation et ONA-Police

À l’occasion du lancement officiel des éditions 2026 des programmes ONA-Éducation et ONA-Police, le 9 juillet 2026, la direction générale de l’Office national d’assurance-vieillesse (ONA) dirigée par Lovely François a présenté le bilan de ses cent premiers jours, mettant en avant des mesures de redressement financier, de modernisation et de gouvernance.

La directrice générale de l’ONA Lovely François a indiqué avoir engagé une réforme axée sur « la rigueur, la transparence, l’efficacité et le sens du service public ». Ces cent premiers jours ont permis, dit-elle, de dresser un diagnostic de l’institution afin d’identifier les priorités et de jeter les bases d’« une ONA plus moderne, plus crédible, plus performante ».

Sur le plan financier, l’institution affirme avoir récupéré plus de 439 millions de gourdes grâce aux actions de la Direction des affaires juridiques. Elle précise également avoir placé plus de 7 milliards de gourdes en bons, générant déjà plus de 250 millions de gourdes de revenus. « Les ressources de l’ONA doivent être protégées, valorisées et administrées avec la plus grande rigueur », a déclaré Lovely François, tout en annonçant une analyse de la dette sociale de l’institution, estimée à 38,4 milliards de gourdes sur la période 2015-2025.

La direction a également mis en avant plusieurs initiatives de modernisation, notamment le renforcement du contrôle interne, la sécurisation des cartes des employés, des assurés et des pensionnés, ainsi que l’amélioration des infrastructures. Elle souligne aussi avoir privilégié une « gouvernance de proximité » à travers des visites dans les bureaux régionaux afin de mieux répondre aux besoins des usagers.

En marge de ce bilan, l’ONA a officiellement lancé la deuxième édition des programmes ONA-Éducation pour l’année scolaire 2026-2027 et ONA-Police, destiné aux policiers haïtiens et à leurs familles. « Notre ambition est claire : faire de l’ONA une institution plus forte, plus moderne, plus transparente et plus proche des citoyens », a conclu la directrice générale. 

Par Arnold Junior Pierre